« Respecter les obligations réglementaires, ce n'est pas de la RSE »

- L'enquête montre que le concept de responsabilité sociétale des entreprises est encore méconnu. Pourquoi ?
« Le concept de RSE est encore jeune et pas complètement défini. Toute entreprise a des obligations réglementaires en ce qui concerne les trois composantes du développement durable, humaines, économiques et environnementales. Mais respecter la loi (en matière de rejets polluants ou d'égalité hommes-femmes par exemple), ce n'est pas faire de la RSE. Celle-ci existe quand le management décide d'aller plus loin que la simple application réglementaire. La RSE implique aussi la transparence et de rendre compte de ses engagements. »

- La crise actuelle peut-elle remettre en cause la volonté de s'engager dans une démarche RSE ?
« La responsabilité sociétale des entreprises est un engagement de moyen et long terme. Ma crainte est en effet que la situation actuelle enferme les entreprises dans l'obsession du court terme. Je pense cependant que la démarche RSE, par définition, est vertueuse et peut aider à sortir des difficultés actuelles. Je crois en la prise de conscience des entreprises qui auront la pertinence de continuer leur démarche responsable. »

- Comment inciter, voire aider les entreprises, notamment les plus petites, à s'engager dans ce type de démarche ?
« Il faut déjà diffuser les bonnes pratiques. Cela existe, c'est le travail que nous menons avec le recueil des bonnes pratiques publiées sur le site du Réseau Alliances. Il y a des dizaines d'exemples qui montrent que les bonnes pratiques sont accessibles à tous. Ensuite, il faut aider les PME-TPE à définir leur chemin RSE. Pour certains cela passera d'abord par l'amélioration des conditions de travail, pour d'autres ce sera l'impact environnemental. On peut imaginer une forme de coaching avec des entreprises déjà engagées dans la RSE. »

www.reseau-alliances.org