PHOTO JEAN-PIERRE BRUNETDepuis juillet 2005, le Nord-Pas de Calais compte six pôles de compétitivité labellisés sur un total de 66 pôles retenus au niveau national. La région figure de fait parmi celles qui ont le plus adhéré à la démarche initiée en 2004 par le gouvernement Raffarin visant à améliorer la compétitivité et l'attractivité des territoires.
La rédaction de la voix du nord.
Le classement publié jeudi dernier par notre confrère « Les Échos » sur le classement des pôles de compétitivité a été diversement commenté à Boulogne. Jean-Baptiste Delpierre, son président, et Thierry Missonnier, son directeur, réfutent le classement et se disent « sereins ».
Cette semaine, le port de Boulogne montre son savoir-faire en matière de transformation des produits de la mer au salon European Seafood de Bruxelles. L'occasion de découvrir les dernières innovations de Capécure.
Entré à l'Institut scientifique et technique des pêches maritimes (devenu Ifremer) il y a trente ans, Dominique Godefroy a travaillé à Douarnenez, Saint-Malo, Boulogne et Toulon, avant de revenir sur la Côte d'Opale pour diriger le centre Manche-Mer du Nord.
La langue de bois pour le vestiaire, merci. Poids des procédures, lourdeurs dans le financement ou la gouvernance, risques de mono-industrie, d'hégémonie ou de sclérose : un rapport pointe les limites du développement des six pôles de la région afin d'en faciliter la croissance, un an après leur labellisation.
Bien des entreprises se sont bâti des renommées internationales à partir de leur activité dans le quartier de la pêche à Capécure. Ainsi, la maison Varlet a assemblé des bascules avant d'inventer diverses machines-outils pour accompagner le développement de l'industrie de la pêche. Ouvrier ingénieux, Jean Cardon a participé à cette aventure.
