Dans la fenêtre de tir de Fermoba : « Reconstruire un grand groupe »
mercredi 25.01.2012, 05:06
Le patron de Fermoba répond à ses détracteurs : «L'argent ne peut pas être sorti de l'entreprise.»Des « patrons voyous », disait des trois repreneurs l'Union locale CGT. Des actionnaires ambitieux pour l'usine, jure Frédéric Chaussat que nous avons rencontré hier sur le site d'Annezin, près de Béthune. Cet industriel, majoritaire chez Fermoba, jure voir à long terme, promet des embauches dès 2012 et rêve de recréer un grand groupe dans le secteur de la fenêtre.
« Ma femme est allemande. Elle m'a appris que dans l'industrie, il fallait investir à long terme. » En le quittant hier, Frédéric Chaussat nous glisse cette dernière confidence. Cet industriel bourguignon est le nouvel actionnaire majoritaire de Fermoba Annezin. En décembre, l'usine du Nord est la seule à avoir survécu au redressement judiciaire. La boîte employait 400 personnes dans toute la France il y a encore quelques mois, n'en compte plus que 81, dont 17 à Annezin. Le reste est réparti entre les 15 agences commerciales que les repreneurs ont gardé : de Dunkerque à Sarguemines, en laissant tomber le sud-ouest.
« Deux personnes ont réintégré l'usine depuis la décision du tribunal de commerce de Troyes », précise en sus Patrick Dégardin, directeur régional de Fermoba. Une façon de rappeler que ses patrons - Hervé Guillaume et Nicolas Nese complètent le trio - ne sont pas là pour s'en mettre plein les poches. Frédéric Chaussat : « Pour faire de l'argent, il ne faut surtout pas investir dans l'industrie en France. Par contre, quand vous avez des gamins, qu'ils ne parlent pas chinois, que vous vous dites qu'il va falloir qu'ils fassent quelque chose... » Lui se pose en chantre de la préservation de l'emploi français, convaincu que le savoir-faire de la fenêtre Fermoba ne peut pas s'exporter. Et puis, il précise ceci concernant la décision du tribunal de commerce : « On a racheté pas cher (20 000 euros, ndlr). En revanche, il a été marqué dans le jugement que l'argent ne peut pas être sorti de l'entreprise. Par exemple, on ne peut pas revendre les bâtiments pour investir ailleurs. »
Et d'insister : « On n'est pas là pour faire un coup mais pour investir sur le long terme. On veut reconstruire un grand groupe dans le secteur de la fenêtre. »
« On va embaucher »
Les nouveaux actionnaires ont choisi de se séparer de l'usine de l'Est. Plus obsolète, d'une part, mais aussi parce que l'offre concurrente qui s'est retirée à une semaine du jugement concernait cette partie du territoire. « Notre offre était complémentaire », poursuit Frédéric Chaussat. Lui qui nous lit le curriculum vitae commun des trois hommes. « Des industriels qui investissent dans les entreprises françaises. On travaille ensemble depuis 6 ans. On a déjà fait plusieurs opérations. » Et de citer l'équipementier automobile Michel Thierry ou une société d'emballage et de cartons pour l'agro-alimentaire. « Et puis, il y a deux mois, en cherchant un nouvel investissement, on a rencontré en novembre Ivan Bruno-Petit (l'ancien PDG) que Henri Guillaume connaissait. Il a parlé de ses erreurs et a eu la bonne idée de nous faire rencontrer l'équipe. On s'est alors rendu compte qu'il y avait une belle histoire à construire. » Et voilà comment est né le groupe F-Tek industrie qui la joue pour l'instant petit mais costaud. « On aurait bien aimé garder plus de gens.
Seulement on souhaitait repartir sur de bonnes bases parce qu'on a bon espoir de faire croître la société. En 2012, on va embaucher du monde à l'usine et dans les agences. Ça, c'est sûr. » •
