PRESSE
Le groupe Voix du Nord dévoile une stratégie de croissance multimédia
dimanche 23.09.2007, 05:52
Jacques Hardoin, directeur général, explique l'engagement du groupe Voix du Nord dans un plan de développement destiné à renforcer son audience par les éditions du journal papier et par la croissance du média Internet. Jusqu'à la télévision...
A voir, l'interview de Jacques Hardoin en vidéo.
Ce plan avait été présenté aux mille salariés du groupe il y a presque un an jour pour jour. Les objectifs sont-ils maintenus ?
« Le plan est ambitieux. Il s'agit en trois ans, donc jusqu'à fin 2009 puisque nous sommes déjà en route, de développer le journal papier qui reste plus que jamais la locomotive du groupe avec La Voix du Nord, Nord Éclair , Nord Littoral, Lille + et nos hebdomadaires, tout en renforçant la présence de la marque Voix du Nord sur le Net et en devenant bientôt, si tout va bien, un opérateur de la télévision. Notre objectif est clair : devenir le média régional de référence dans chacun de ces trois supports d'information et de communication. »
Que prévoit précisément le plan de développement ?
« Pour nous, tout est lié, chacun de nos projets devant nourrir à la fois le développement des ressources (recettes) et la maîtrise des coûts (charges, dépenses). Nous avons donné mercredi le premier coup de pioche de l'aménagement de notre site industriel de La Pilaterie à Marcq-en-Baroeul.
Ce siège de notre imprimerie sera agrandi à la faveur d'un investissement de 40 ME dédié à l'accueil de nouvelles rotatives. Celles-ci entreront en production en septembre 2008 pour offrir un journal tout en couleur fin décembre ou tout début 2009. Par ailleurs, notre journal a changé de format le 4 mai 2006 et va s'enrichir d'une journée supplémentaire en étant publié le lundi dès le 1er janvier 2009. Cela constitue une attente du lecteur et devrait permettre de renforcer La Voix des Sports avec une offre de portage à domicile intéressante en jumelant les deux titres. En même temps, nous poursuivons notre croissance sur la presse hebdomadaire régionale avec 10 titres principalement détenus dans le Pas-de-Calais. Nous avons acquis deux titres cette année dans les régions de Montreuil et de Berck tout en lançant des éditions de L'Avenir de l'Artois à Arras et à Lens. Enfin, Lille + a pris toute sa place dans la presse gratuite en métropole. »
Quels sont les paris des enjeux à venir ?
« Nous aurons investi 60 ME en trois ans dans le but d'augmenter nos recettes et de baisser nos dépenses, notamment par un plan en cours de 180 départs volontaires - tout en embauchant plus de vingt journalistes. La presse quotidienne doit faire face à des changements importants. Elle doit améliorer sa distribution et sa compétitivité, notamment par des regroupements pour des économies d'échelle en production et se développer rapidement sur l'Internet. La période actuelle est difficile mais enthousiasmante. Un grand mouvement est en cours, il devrait nous permettre de mieux remplir notre mission d'information dans notre région. »
Renforcer l'audience, une priorité
En quoi le développement du journal papier dépend-il également de l'Internet et de la télévision ?
Les principaux titres de presse doivent évoluer vers le bi-média. Le groupe Voix du Nord dispose de 400 journalistes et de 1 000 correspondants de presse. Les mises en ligne d'une information instantanée et rigoureuse puisée partout dans la région ne peuvent qu'augmenter l'audience générale sur le Net et du coup, intéresser les annonceurs qui ont besoin sur le Net d'une très forte audience. Cela passe par la mise en ligne de nouveaux sites dont lavoixeco.com depuis mai et début 2008 de maville.com réalisé avec six autres groupes de presse quotidienne régionale pour des informations pratiques et locales dans les principales communes de la région, l'association avec d'autres groupes étant imaginée pour attirer l'attention des annonceurs publicitaires nationaux (présence dans 150 villes françaises).
Cela passe également par un renforcement des sites commerciaux (lavoiximmo.com, leader avec 25 000 annonces en ligne), pleinemploi.com et, en 2008, lavoixauto.com. « Nous le faisons tout en restant fidèles aux valeurs qui font toujours la force de La Voix du Nord depuis ses origines », estime Jacques Hardoin, directeur général.
Ce raisonnement vaut pour la télévision. La direction du groupe déposera en décembre un dossier de candidature auprès du CSA pour le gain éventuel d'une fréquence de télévision locale en numérique terrestre sur la métropole lilloise, l'une des dernières grandes agglomérations françaises à ne pas en bénéficier. L'enjeu est là : offrir une télévision régionale à deux millions de téléspectateurs autour de Lille et jusqu'au bassin lensois dès la rentrée 2008.
